Petit-déjeuner conférence 8020: la fin de la publicité telle qu’on la connaît !
Anne-Marie Cordeau, de Vente 8020, ainsi que Louis-David Malo, de Gestion 8020, vous proposent un déjeuner-conférence sur la fin de la publicité telle qu’on la connaît.
Vers quel modèle de communication allons-nous ? Nous vous annonçons le début de la fin de la publicité telle que nous la connaissons aujourd’hui !
OÙ ? Copartage Bureau Joliette / Coworking Joliette, 590 rue Saint-Viateur (au-dessus de la Librairie Martin)
QUAND ? 10 juin 2009:
7:30 petit déjeuner
8:00 conférence
8:30 échange et réseautage
COÛTS ? Gratuit !
CONFÉRENCIERS ? Louis-David Malo, Gestion 8020
Anne-Marie Cordeau, Vente 8020.
Voyez ce que l’avenir nous réserve! Inscrivez-vous auprès de Louis-David Malo, au 450 752-5612.
Consortium Communication Lanaudière est arrivé
Les entreprises Communication 8020, Communication Patrice Jetté, Empire Soft, Pixel Technologies et Imprimerie Fortier ont fondé, en avril dernier, Consortium Communication Lanaudière. Le but du consortium consiste à créer des partenariats ad hoc en mettant les différentes expertises de ces professionnels de l’avant, créant ainsi une valeur ajoutée pour les clients du Consortium.
Le projet a été salué, dans le journal L’Action, par Mme Betty Mailhot, présidente de la Chambre de commerce du Grand Joliette.
Longue vie à ce projet !
Finalistes du Gala Excelsiors 2009: Communication 8020 félicite les nommés
Reprise de l’article de Communication 8020
« Toute l’équipe de Communication 8020, Vente 8020 et Gestion 8020 souhaite exprimer nos plus chaleureuses félicitations à tous les finalistes de la 23ième édition du Gala Excelsiors 2009, de la Chambre de Commerce du Grand Joliette.
Votre contribution à la richesse collective et à la prospérité des entreprises est remarquable. Vous représentez un moteur extrêmement important pour le développement économique de la MRC de Joliette.
Nous vous présentons la liste des finalistes du Gala Excelsiors 2009 :
CENTRE D’EXCELLENCE EN FABRICATION MÉTALLIQUE
CONSEIL DE DÉVELOPPEMENT BIOALIMENTAIRE DE
AUX SAISONS GOURMANDES
RESTAURANT LE FIL D’ARIANE
ABC FOSSES SEPTIQUES INC
LES ENTREPRISES GÉNÉREUX
TROUPE ARLEQUIN
BIJOUTERIE VEDOM INC.
LA CRÈMERIE DU PONT (CAFÉ)
COLLECTION CHANTALE BEAUDET
CPA LANAUDIÈRE - CARDIO PLEIN AIR
LES BIJOUX ENCHANTÉS
PHARMACIE PROXIM FALARDEAU & TALBOT
RÉSIDENCE MARIE-CLOTHILDE
UNIPRIX DOUCET, MORIN, COUILLARD
RESTAURANT MATIZE CENTRE-VILLE
CENTRE MULTISERVICE DES SAMARES
Bravo aux grands bâtisseurs d’avenir et finalistes du Gala de l’Excellence ! »
Vidéotron s’implante à Joliette !
Le CLD Joliette a annoncé, dans son bulletin de veille économique de mars 2009, que Vidéotron implantera un centre d’appel dans la région de Joliette, créant ainsi 270 emplois. Voilà une excellente nouvelle, qui démontre que le territoire de Joliette consolide sa position comme étant un pôle de développement économique au Québec.
En effet, la région de Joliette compte des entreprises qui se démarquent de plus en plus, que ce soit au Québec ou sur la scène mondiale. Il n’y a qu’à penser à l’implantation de Copartage Bureau Joliette, un nouveau concept d’espace de travail situé au-dessus de la Librairie René Martin, à Dispomed, le seul fabriquant canadien d’ équipements d’anesthésie vétérinaire ou encore Softicket, qui offre des solutions de billetterie informatisée, incluant les billetteries biométriques.
Chez Gestion 8020, Vente 8020 et Communication 8020, nous nous sentons privilégiés d’être au coeur d’une place d’affaires telle que Joliette !
Petits déjeuners lanaudois: 8020 fait encore jaser
Cliquez ici pour vous découvrir le concept et consulter notre invitation.
La création de la valeur dans votre entreprise
Perspectives économiques 2009: Vers une courte récession ?
La Chambre de commerce du Canada a rappelé à juste titre, en décembre dernier, que l’économie canadienne n’est pas à l’abri des crises économiques mondiales. Il en va de même pour la Banque Nationale du Canada (BNC) et Desjardins Études économiques. Les données publiées au quatrième trimestre de 2008 le confirment: le Canada est officiellement en récession.
Quel type de récession aurons-nous ? Desjardins et la Chambre de commerce du Canada prédisent que les prochains mois seront encore difficiles, puisque les dépenses de consommation ralentissent au Canada, les pertes d’emplois s’intensifient et que les exportations diminuent significativement vers les États-Unis. Desjardins affirme que la récession sera limitée dans le temps en partie grâce au budget 2009 du gouvernement fédéral. Celui-ci prévoit une injection d’environ 50 milliards de dollars pour 2009 et 2010. Desjardins prévoit une reprise dès 2010.
De son côté, la Banque Nationale du Canada s’est penchée sur la question du crédit au Canada. Si l’on considère que la crise financière a considérablement restreint l’accès au crédit ailleurs dans le monde, il aurait été pensable que la même chose se produise au Canada.
Pourtant, non. Le coût du financement des entreprises sur le marché obligataire a augmenté, de même que celui du financement du gros pour les institutions financières. Il est donc normal que ces dernières aient réduit leurs activités sur le marché monétaire. Toutefois, selon Marc Pinsonneault de la BNC, les institutions de dépôts ont pris le relais. Il affirme que si les critères d’octroi de crédits sont plus serrés, il s’agit d’un phénomène normal lorsqu’une économie est en récession; il s’agit d’une saine gestion. Il ne faut pourtant pas conclure à un assèchement du crédit, comme aux États-Unis. « La croissance du crédit aux entreprises s’est accélérée récemment, tandis que les agrégats de crédit aux particuliers n’ont globalement montré, jusqu’ici, aucun signe de ralentissement digne d’inquiétude ».
Quoi faire en récession ?
L’équipe de Gestion 8020 a discuté de la question. Planifiez vos affaires et surveillez votre fonds de roulement; vous vous éviterez bien des problèmes en maintenant vos liquidités et en étant organisé. Il n’y a rien de pire que d’être désorganisé pour faire face à une crise.
C’est aussi un temps privilégié pour investir et innover. Les taux d’intérêts sont bas, pourquoi ne pas en profiter pour acheter de nouveaux équipements qui vous rendront plus productifs? Pourquoi ne pas profiter de cette période d’accalmie au niveau de la consommation pour créer de nouveaux produits et services ? Vous serez en meilleure position lors de la relance, en 2010 !
Favoriser l’économie locale, une des façons de contrer la récession
En janvier 2009, l’hebdomadaire L’Action a publié un cahier sur l’économie en 2009, intitulé Vision 2009. On y retrouve plusieurs commentaires sur l’économie et la crise économique qui secoue le monde. Un de ces commentaires a trait à l’achat local, vue comme un des moyens de contrer la crise.
En effet, les chiffres le prouvent: nous sommes désormais en récession. Gestion 8020, Communication 8020 et Vente 8020 consacrent à ce sujet une attention particulière. Celles-ci s’attardent bien plus aux entreprises dans une perspective micro-économique. L’idée de L’Action de l’aborder sous l’angle macro-économique est intéressante. Faisons du pouce sur leur idée.
Qui oserait prétendre que d’acheter les produits fabriqués localement, ou de privilégier les détaillants locaux plutôt que les grandes chaînes, serait néfaste pour l’économie ? Pas nous !
Nous avons eu le privilège, par le passé, de mettre sur pied des campagnes d’achat local, notamment dans le Bas-Saint-Laurent. L’augmentation de l’intensité de l’achat local dans ces municipalités a eu un impact direct sur le niveau d’emploi de même que sur la rentabilité des entreprises. Cependant, un effet important, qui n’est pas économique à première vue, a permis d’ajouter encore plus de valeur à ces campagnes: le sentiment d’appartenance.
Les citoyens des milieux dans lesquels nous avons implanté ces programmes d’achat local ont redécouvert leur milieu de vie. Ils ont découvert qu’on peut trouver de tout dans leur ville, à qualité égale pour un écart de prix pas si grand, après tout. Ils ont aussi ressenti à nouveau un sentiment de fierté, cet orgueil qui fait dire « oui, on a ça chez nous. Pas besoin d’aller ailleurs. En plus, on connaît nos entrepreneurs !».
Cette fierté ne se mesure pas. Cependant, c’est ce sentiment d’appartenance qui permet aux entreprises de créer de la valeur chez nous, car nous croyons en elles et que nous voulons désormais participer à leur succès. Ce support est nécessaire à la croissance économique, surtout en temps de crise.
Achetons local.
Voici le leader de Gestion 8020: Louis-David Malo
Et bien c’est officiel. Monsieur Louis-David Malo prend le virage entrepreneur et dirige maintenant Gestion 8020.
Le communiqué original est publié sur www.communication-8020.com.
Voici un extrait:
Développement 8020 inc. le leader alternatif en développement des affaires, des ventes, de la communication d’influence et de la consultation en gestion annonce aujourd’hui la nomination de Monsieur Louis-David Malo comme conseiller stratégique de Gestion 8020. C’est parce que la force de 8020 réside dans la puissante synergie composée par les ressources de talent, les stratégies de marketing internet, et la conjugaison des trois unités d’affaires de 8020 : Communication 8020, Vente 8020 et Gestion 8020 que Louis-David a pris cette décision… cliquez-ci pour la suite.
Préservez la santé financière de votre PME en contexte de ralentissement
L’équipe de Communication 8020 et de Vente 8020 ont abordé récemment la question du ralentissement économique, voire même de la récession, qui sévit actuellement un peu partout dans le monde. Communication 8020 discute de l’importance de l’innovation comme solution à la situation, tandis que mes amis de Vente 8020 abordent la question sous l’angle de l’impartition. Pour notre part, nous l’abordons sous l’angle de la finance.
Que vous soyez en démarrage, en croissance ou en redressement, il y a des règles à respecter pour préserver la santé financière de votre PME. Voici trois éléments à considérer absolument:
- Assumez votre rôle de gestionnaire des finances
Vous êtes entrepreneur et gestionnaire de votre entreprise. Que vous soyez seul ou plusieurs dirigeants, chacun doit assumer certains rôles. Un rôle essentiel consiste à gérer les finances de votre entreprise. Il ne s’agit pas ici de détenir une formation en finance; votre comptable assumera un rôle important dans la préparation des documents financiers. Votre responsabilité ici consiste à comprendre ce que votre comptable vous présente et à prendre des décisions éclairées concernant la conduite des finances de votre entreprise.
- Effectuez une planification de vos activités
L’une des causes de faillite d’entreprise consiste à mal planifier vos affaires. Faites un plan d’affaires ou mettez-le à jour annuellement. Mieux vaut vous poser les questions cruciales AVANT plutôt que lorsqu’il est presque trop tard. Vous gagnerez beaucoup de temps. Il existe plusieurs sites pour vous procurer un modèle de plan d’affaires, en voici un.
- Gérez votre trésorerie: l’appariement
Gestion 8020 l’a souligné récemment: votre fonds de roulement (la différence entre ce que vous possédez en argent liquide ou semi liquide, comme des placements, et ce que vous avez en dette à échéance rapide) doit être suivi de façon serrée. Au démarrage de votre entreprise, assurez-vous que votre projet soit suffisamment capitalisé; vous vous éviterez de mauvaises surprises plus tard. Une mise de fonds de 30% de votre coût de projet me semble un minimum dans le contexte actuel. Assurez-vous enfin que vos investissements sont faits avec les bons outils financiers; évitez de payer des équipements ou des véhicules en argent comptant ou avec votre marge de crédit. Il convient mieux de financer ces investissements par des prêts, car ils permettent de vous les procurer sans que vous perdiez la souplesse de vos liquidités.
