La pensée stratégique
Nous souhaitons vous partager (en traduction libre) un extrait du livre L’art de la stratégie que nous avons trouvé fort intéressant.
Nous vous invitons à jouer un petit jeu avec nous. Avant de commencer, nous allons vous partager quelques secrets et stratégies à retenir dans la théorie des jeux :
Comprenez la perspective de votre opposant
Prenez en considération son savoir
Sachez ce qu’il sait à votre sujet
Sachez ce qui le motive
Prêt pour un petit jeu?
Nous avons choisi un chiffre entre un (1) et cent (100). Nous vous mettons au défi de trouver le chiffre que nous avons choisi en un seul essai! En fait, les possibilités que vous réussissez du premier coup sont d’un (1) sur cent (100).
Afin d’améliorer vos chances de réussite, nous vous attribuons cinq (5) chances. Après chacune de vos réponses, nous allons vous dire si votre choix est trop élevé ou trop bas.
On y va?
- Choisissez un chiffre en un (1) et cent (100).
- Votre premier choix est-il le cinquante (50)? C’est le choix le plus logique. Mauvaise réponse, votre choix est trop élevé.
- Votre deuxième choix est-il le chiffre vingt-cinq (25)? La plupart des gens choisissent le vingt-cinq (25) comme deuxième choix. Désolé. Vingt-cinq (25) est trop bas!
- Pour plusieurs, le prochain choix logique est le trente sept (37). Navré, le trente sept (37) est trop bas!
- Que pensez-vous du quarante-deux (42)? Encore trop bas!
Prenons une pause et analysons la situation
Vous savez que notre choix est plus grand que quarante-deux (42) et plus petit que cinquante (50). Il y a donc sept options possibles : quarante-trois (43), quarante-quatre (44), quarante-cinq (45), quarante-six (46), quarante-sept (47), quarante-huit (48), et quarante-neuf (49). Lequel de ces sept (7) chiffres avons-nous choisi?
Jusqu’à maintenant, vous avez tenté de deviner en divisant les intervalles en deux parties égales; pour ensuite choisir un chiffre au centre. Cette stratégie est la meilleure quand la réponse est choisie de manière aléatoire. Ce qui n’est pas le cas ici!
La clé de cette théorie réside dans votre capacité à vous mettre dans les «souliers» de l’autre joueur. C’est exactement ce que nous avons fait, nous mettre dans vos « souliers ». Nous avons anticipé que vos choix se porteraient sur le chiffre cinquante (50), ensuite le vingt-cinq (25), suivi du trente-sept (37) et le quarante-deux (42).
Comprendre comment vous alliez jouer la partie nous a permis de diminuer considérablement vos chances de gagner. Une dernière chance? Dites-vous le quarante-neuf (49)?
Félicitations! À nous, pas à vous!
Vous êtes tombé dans le panneau. Le numéro que nous avons choisi est le quarante huit (48)! Nous voulions que vous choisissiez le quarante-neuf (49) afin que notre choix du quarante-huit (48) demeure un choix sécuritaire pour nous.
Pour gagner à ce jeu, vous devez être un pas en avant de nous. Vous avez à réfléchir : « Il veut que je choisisse le quarante-neuf (49), alors je vais choisir le quarante-huit (48) ». Évidemment, si nous avions pensé que vous étiez aussi perspicace, nous aurions choisi le quarante-sept (47) ou même le quarante-neuf (49)!
Quand vous jouez à un jeu, vous devez considérer comment l’autre joueur se comporte et comment ses décisions peuvent influencer votre stratégie.
Avez-vous réussi à trouver la réponse en cinq (5) essais ou moins? Que pensez-vous de cette stratégie? Nous sommes ouverts à vos commentaires….
Comment trouvez-vous la qualité des services et produits dans Lanaudière?
Les citoyens-consommateurs ont désormais des outils de rétroaction qui échappent totalement au contrôle des entreprises. Les consommateurs ont conquis leur indépendance commerciale.
Nous voulons savoir ce que vous pensez. Prenez quelques minutes pour répondre à notre court sondage sur les habitues de consommation et courrez la chance de gagner un ordinateur bloc-notes.
Ce sondage a été développé en collaboration avec les communicateurs d’influence de Communication 8020 et de l’équipe de développement de stratégies de vente et de marketing alternatif : Vente 8020
Joyeux Noël et Bonne Année 2010 !
L’équipe de Stratégie 8020 vous souhaite un Joyeux Noël et une Bonne Année 2010 !
Célébrez prudemment !
Les Chinois sont désormais autorisés à venir en touristes au Canada: votre stratégie de marketing est-elle adaptée ?
Le journal La Presse nous apprend aujourd’hui que la Chine autorise désormais ses citoyens à voyager au Canada en touristes. Cette nouvelle a de quoi réjouir les entreprises touristiques de la grande région de Montréal, pour qui la récession a fait mal.
Photo: www.bonjourquebec.com
D’après le site Bladi.net, 20 millions de Chinois se déplacent actuellement dans des endroits ciblés par l’État chinois et on prévoit que d’ici 2020, ce seront 100 millions de touristes chinois qui sillonneront le monde.
Or, il s’agit là d’une opportunité à saisir. Le marché chinois est en pleine expansion et mieux vaut être parmi les premiers à leur offrir des séjours à forfait. N’oubliez pas que la Chine possède une culture très différente de la nôtre, et que son mode de gouvernance est à l’opposé de celui que nous connaissons. Pour ne pas rater votre coup, faites confiance aux stratèges de 8020.
Gratuit à Joliette: Espace de travail
Vous voulez vivre l’expérience Coworking et profiter du dynamisme des résidents et gens d’affaires lanaudois?
Jusqu’au 31 décembre 2009, Copartage Bureau Joliette/Coworking Joliette vous invite à venir vous installer tout à fait gratuitement, dans notre espace de travail.
Il ne manque vous et votre ordinateur portable. Venez nous rencontrer, on vous attend!
Tous les détails ce trouvent sur le blogue de Coworking-Joliette.
Joliette, meilleur endroit au Québec pour les affaires !
Le Centre local de développement (CLD) Joliette a dévoilé une étude de la Fédération canadienne de l’entreprise indépendante (FCEI) stipulant que l’agglomération de Joliette constitue le meilleur endroit, au Québec, pour y faire des affaires. Du même souffle, on y apprend que l’agglomération se place 3è au Canada.
Le CLD explique ainsi le succès de Joliette:
« Pour sa situation générale des affaires, son niveau d’optimisme et de réussite élevé des chefs d’entreprises dans le cadre de leurs activités commerciales, ainsi que pour la performance remarquable de Joliette en ce qui a trait à ses politiques fiscales et règlementaires considérées comme des plus favorables. »
J’ajouterais que Joliette brille également en innovation. Par exemple, le centre d’affaires pour travailleur autonome, Copartage Bureau Joliette, au-dessus de la librairie René Martin, est unique en son genre dans la région. Il faut se rendre à Montréal, New York et Vancouver pour trouver des places d’affaires similaires.
Également, une quantité croissante d’entreprise de la région se dote de stratégies d’affaires innovatrices, qui leur permettent de créer des avantages concurrentiels difficiles à égaler, ce qui créé de la valeur dans leur entreprise.
Bravo !
La fin de la publicité telle qu’on la connaît: un déjeuner-conférence de Gestion 8020
Anne-Marie Cordeau, de Vente 8020, ainsi que Louis-David Malo, de Gestion 8020, vous proposent un déjeuner-conférence sur la fin de la publicité telle qu’on la connaît.
Vers quel modèle de communication allons-nous ?
Nous vous annonçons le début de la fin de la publicité telle que nous la connaissons aujourd’hui !
OÙ ? Copartage Bureau Joliette / Coworking Joliette, 590 rue Saint-Viateur (au-dessus de la Librairie Martin)
QUAND ? 20 octobre 2009
7:30 petit déjeuner
8:00 conférence
8:30 échange et réseautage
COÛTS ? Gratuit !
CONFÉRENCIERS ? Louis-David Malo, Gestion 8020 et Anne-Marie Cordeau, Vente 8020.
Voyez ce que l’avenir nous réserve! Inscrivez-vous auprès de Louis-David Malo, au 450 752-5612.
Rôtisserie Benny: investissement de 250 000$ et création de 25 emplois à Berthierville
La chaîne Rôtisserie Benny a annoncé aujourd’hui, qu’elle implante une nouvelle succursale à Berthierville, ce qui représente un investissement de 250 000$ et la création de 25 emplois. Cette annonce fait suite à l’annonce de l’implantation d’un projet éco-responsable. On en parle ICI également.
« Nous nous implanterons dans l’ancien Burger King, qui a fermé récemment. Nous tenterons dans un premier temps de redonner un emploi à ceux qui y travaillaient et d’embaucher de nouvelles ressources », ont expliqué les co-propriétaires de la chaîne, M. Yves Benny et M. Vincent Benny lors de la conférence de presse.
Le restaurant aura une vocation « express ». En effet, la configuration de la salle ne permet pas d’aménager une salle à manger, comme dans le restaurant de Joliette. Comme l’autoroute 40 et la route 158 sont à proximité, ils ont préféré un modèle d’affaires favorisant les commandes pour emporter. MM Benny ont précisé qu’il y aura également un service au volant, une première dans cette chaîne.
Comme il s’agit d’un changement de culture pour les employés qui seront rappelés, l’entreprise devra s’assurer de faire une gestion du changement adéquate, tout un défi pour le service des ressources humaines.
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