Perspectives économiques 2009: Vers une courte récession ?

février 9, 2009 · Filed Under Économie · Comment 

La Chambre de commerce du Canada a rappelé à juste titre, en décembre dernier, que l’économie canadienne n’est pas à l’abri des crises économiques mondiales. Il en va de même pour la Banque Nationale du Canada (BNC) et Desjardins Études économiques. Les données publiées au quatrième trimestre de 2008 le confirment: le Canada est officiellement en récession.

Quel type de récession aurons-nous ? Desjardins et la Chambre de commerce du Canada prédisent que les prochains mois seront encore difficiles, puisque les dépenses de consommation ralentissent au Canada, les pertes d’emplois s’intensifient et que les exportations diminuent significativement vers les États-Unis. Desjardins affirme que la récession sera limitée dans le temps en partie grâce au budget 2009 du gouvernement fédéral. Celui-ci prévoit une injection d’environ 50 milliards de dollars pour 2009 et 2010. Desjardins prévoit une reprise dès 2010.

De son côté, la Banque Nationale du Canada s’est penchée sur la question du crédit au Canada. Si l’on considère que la crise financière a considérablement restreint l’accès au crédit ailleurs dans le monde, il aurait été pensable que la même chose se produise au Canada.

Pourtant, non. Le coût du financement des entreprises sur le marché obligataire a augmenté, de même que celui du financement du gros pour les institutions financières. Il est donc normal que ces dernières aient réduit leurs activités sur le marché monétaire. Toutefois, selon Marc Pinsonneault de la BNC, les institutions de dépôts ont pris le relais. Il affirme que si les critères d’octroi de crédits sont plus serrés, il s’agit d’un phénomène normal lorsqu’une économie est en récession; il s’agit d’une saine gestion. Il ne faut pourtant pas conclure à un assèchement du crédit, comme aux États-Unis. « La croissance du crédit aux entreprises s’est accélérée récemment, tandis que les agrégats de crédit aux particuliers n’ont globalement montré, jusqu’ici, aucun signe de ralentissement digne d’inquiétude ».

Quoi faire en récession ?

L’équipe de Gestion 8020 a discuté de la question. Planifiez vos affaires et surveillez votre fonds de roulement; vous vous éviterez bien des problèmes en maintenant vos liquidités et en étant organisé. Il n’y a rien de pire que d’être désorganisé pour faire face à une crise.

C’est aussi un temps privilégié pour investir et innover. Les taux d’intérêts sont bas, pourquoi ne pas en profiter pour acheter de nouveaux équipements qui vous rendront plus productifs? Pourquoi ne pas profiter de cette période d’accalmie au niveau de la consommation pour créer de nouveaux produits et services ? Vous serez en meilleure position lors de la relance, en 2010 !

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Préservez la santé financière de votre PME en contexte de ralentissement

janvier 31, 2009 · Filed Under Finances · 3 Comments 

L’équipe de Communication 8020 et de Vente 8020 ont abordé récemment la question du ralentissement économique, voire même de la récession, qui sévit actuellement un peu partout dans le monde. Communication 8020 discute de l’importance de l’innovation comme solution à la situation, tandis que mes amis de Vente 8020 abordent la question sous l’angle de l’impartition. Pour notre part, nous l’abordons sous l’angle de la finance.

Que vous soyez en démarrage, en croissance ou en redressement, il y a des règles à respecter pour préserver la santé financière de votre PME. Voici trois éléments à considérer absolument:

  • Assumez votre rôle de gestionnaire des finances

Vous êtes entrepreneur et gestionnaire de votre entreprise. Que vous soyez seul ou plusieurs dirigeants, chacun doit assumer certains rôles. Un rôle essentiel consiste à gérer les finances de votre entreprise. Il ne s’agit pas ici de détenir une formation en finance; votre comptable assumera un rôle important dans la préparation des documents financiers. Votre responsabilité ici consiste à comprendre ce que votre comptable vous présente et à prendre des décisions éclairées concernant la conduite des finances de votre entreprise.

  • Effectuez une planification de vos activités

L’une des causes de faillite d’entreprise consiste à mal planifier vos affaires. Faites un plan d’affaires ou mettez-le à jour annuellement. Mieux vaut vous poser les questions cruciales AVANT plutôt que lorsqu’il est presque trop tard. Vous gagnerez beaucoup de temps. Il existe plusieurs sites pour vous procurer un modèle de plan d’affaires, en voici un.

  • Gérez votre trésorerie: l’appariement

Gestion 8020 l’a souligné récemment: votre fonds de roulement (la différence entre ce que vous possédez en argent liquide ou semi liquide, comme des placements, et ce que vous avez en dette à échéance rapide) doit être suivi de façon serrée. Au démarrage de votre entreprise, assurez-vous que votre projet soit suffisamment capitalisé; vous vous éviterez de mauvaises surprises plus tard. Une mise de fonds de 30% de votre coût de projet me semble un minimum dans le contexte actuel. Assurez-vous enfin que vos investissements sont faits avec les bons outils financiers; évitez de payer des équipements ou des véhicules en argent comptant ou avec votre marge de crédit. Il convient mieux de financer ces investissements par des prêts, car ils permettent de vous les procurer sans que vous perdiez la souplesse de vos liquidités.

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